Was mich leitet

Jeder Mensch trägt genügend Kompetenzen in sich, um die für ihn richtige Lösung für sein Anliegen zu entwickeln und es bedarf oftmals nur einiger Impulse, um diese freizusetzen. Diese Form der Potentialentwicklung dient Mensch, Organisation und Unternehmen in gleicher Weise und trägt damit unmittelbar zum Unternehmenserfolg bei. 

Menschen in Beruf und Alltag mit Wertschätzung und voller Aufmerksamkeit zu begegnen, gemeinsam mit ihnen ihre Kompetenzen zu entdecken, ihre individuellen Lösungen zu entwickeln und sie auf ihrem Weg vertrauensvoll und professionell zu begleiten, bildet die Grundlage für meine Arbeit. 

Mein Leistungsprofil für Unternehmen und Organisationen

Seit über 25 Jahren berate und begleite ich Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen verschiedenster Branchen und Unternehmensgrößen – zunächst als Strategie- und Kommunikationsexpertin, später als systemische Organisationsberaterin, Coach und Mediatorin.

Gerne unterstütze ich auch Ihre Mitarbeiter in strategischen, strukturellen, persönlichen oder zwischenmenschlichen Belangen.  

Systemisches Business Coaching und Supervision für Führungskräfte und Mitarbeiter

Im Bereich Umgang mit Veränderungen/ Anforderungen im beruflichen Umfeld unterstütze ich Sie gerne in folgenden Bereichen:

  • Berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung
  • Persönlichkeitsentfaltung
  • Entwicklung und Gestaltung von Führungskompetenz
  • Umgang mit Konflikten (Konfliktprävention/ Konfliktkommunikation/ Konfliktlösung)
  • Life-Balance 
  • Verlust- und Krisenbewältigung
Inner- und außerbetriebliche Wirtschaftsmediation

In folgenden Anwendungsbereichen biete ich Wirtschaftsmediation an:

  • Meinungsverschiedenheiten unter Kollegen oder zwischen Führungskräften
  • Unstimmigkeiten zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Konflikte innerhalb eines oder mehrerer Teams
  • Mobbing /Bossing
  • Probleme in Geschäftsbeziehungen (Kunde, Lieferant oder sonstige Geschäftspartner)
  • Unklarheiten/ Meinungsverschiedenheiten zwischen Firmengründern
  • Konflikte in der Nachfolgeregelung bei Familienunternehmen 
Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung

 



Mein Leistungsprofil für Privatpersonen, Paare und Familien

Als systemischer Life-Coach, als Konfliktberaterin, Familienmediatorin sowie als Trauer- und Krisenbegleiterin unterstütze und berate ich Menschen zu privaten und beruflichen Anliegen.

Gerne stehe ich auch Ihnen in persönlichen oder zwischenmenschlichen Belangen zur Seite.  

Schwerpunkt: Systemisches Coaching – Ressourcen- und Lösungsorientiert
Gerne unterstütze ich Sie in folgenden Themenbereichen

  • Umgang mit Konflikten (Konfliktprävention /Konfliktlösung) im familiären oder beruflichen Umfeld
  • Umgang mit Veränderungen/Anforderungen
  • Berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Life-Balance
  • Verlust-, Trauer- und Krisenbewältigung
Schwerpunkt: Systemische Familienmediation
Gerne begleite und unterstütze ich Sie als Familienmediatorin in folgenden Anwendungsgebieten:

  • Konflikte im familiären Umfeld (Herkunftsfamilie bzw. Kernfamilie)
  • Paarkonflikte
  • Trennungs- /Scheidungswunsch
  • Erziehungsdifferenzen
  • Konflikte in Unternehmerfamilien
  • Konflikte in der Trauerphase

 

Meine beruflichen Stationen: 

  • Gesellschafterin „2ConSense - Gesellschaft für Potentialentwicklung und Konfliktmanagement“ in Köln und Karlsruhe (2016 - heute)
  • Inhaberin „Institut für Systemcoaching und Mediation“ in Köln und Karlsruhe (2011 - heute) (sytemcoaching.de)
  • Inhaberin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung MCT Diana Koll KG, in Köln (1991 - heute) (mct-kg.de)
  • Marketing-, Kommunikations- und Vertriebsberaterin in DAX-Konzernen (1987-1993) 

Meine Qualifikationen: 

  • Lizensierung Mediatorin BM®, Mediatorin (BAFM)
  • Ausbildung zur geprüften Mediatorin am INeKO Institut (Uni Köln) 
  • Ausbildung zum zertifizierten, systemischen Coach am INeKO Institut (Uni Köln)
  • Hochschulstudium Betriebswirtschaft an der Uni Köln (Schwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftpädagogik, Marketing und Kommunikation) (Abschluss: Diplom)

Fachspezifische Fortbildungen:

  • Hypnosystemische Konzepte für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung (Milton-Erickson-Institut Heidelberg) 
  • Systemische Supervision (IF Weinheim) 
  • Gewaltprävention (Bundesverband Gewaltprävention) 
  • Trauer- und Krisenbegleitung (Lebenswege e.V.) 
  • Stress- und Burnoutprävention

Qualitätssicherung: 

  • regelmäßige Supervisionen und Peer-Group-Arbeit
  • Aktive Mitarbeit in den Fachgruppen der relevanten Verbände (Bundesverband Mediation, Bundes-Arbeitsgemeinschaft für Familien-Mediation (BAFM), agm Karlsruhe, etc.)

Branchenkompetenz und langjährige Erfahrung in folgenden Branchen: 

  • Energie-und Umwelt
  • IT /Telekommunikation
  • Maschinen-und Anlagenbau 
  • Verbände
  • Medienunternehmen und Verlage
  • Soziale Dienste
  • Dienstleistung und Handwerk

Spezialkompetenz: Familienunternehmen /Unternehmerfamilien

Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie und seit 26 Jahren in der Führung eines Familienunternehmens berate und unterstütze ich Unternehmerfamilien u.a. zu folgenden Themen: 

  • Ausbau und Entwicklung von Familyness-Strategien und -Kompetenzen
  • Integrative und nachhaltige Nachfolgeregelung
  • Konfliktlösung in Nachfolgeprozessen und bei Familienkonflikten
  • Frauen in der Nachfolge

Beratendes Mitglied in der Fachgruppe Familienunternehmen des BAFM und in der Fachgruppe MiO (Mediation in Organisationen) des Bundesverbandes Mediation.